自加入集團(tuán)以來，李振壘始終以“專業(yè)立身、實(shí)干興業(yè)”為準(zhǔn)則，在濟(jì)高東強(qiáng)創(chuàng)新港和云創(chuàng)智谷兩大重點(diǎn)項(xiàng)目的招商戰(zhàn)場上展現(xiàn)出過硬的職業(yè)素養(yǎng)。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和客戶需求，他既堅(jiān)守原則底線，又創(chuàng)新服務(wù)方式，通過建立“日反饋+周總結(jié)”的閉環(huán)工作機(jī)制，打造標(biāo)準(zhǔn)化招商流程。在東強(qiáng)創(chuàng)新港項(xiàng)目招商初期，他主動駐守項(xiàng)目一線，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成周邊5公里范圍內(nèi)236家目標(biāo)客戶的深度調(diào)研，形成系統(tǒng)化的客戶需求數(shù)據(jù)庫。在與萬豪酒店歷時4個月的21輪談判中，他協(xié)調(diào)6個部門通力協(xié)作，最終促成這一國際品牌落戶項(xiàng)目二期，為區(qū)域商業(yè)升級樹立新標(biāo)桿。