當(dāng)烯谷國(guó)際中心項(xiàng)目面臨關(guān)鍵時(shí)刻，濟(jì)高園區(qū)黨總支迅速響應(yīng)，成立“保交付”攻堅(jiān)小組。作為項(xiàng)目業(yè)務(wù)骨干，潘濤帶領(lǐng)“保交付”攻堅(jiān)小組精干力量，將辦公室搬到了工地一線，與團(tuán)隊(duì)并肩作戰(zhàn)。

面對(duì)困難，他迎難而上，白天奔走在相關(guān)單位之間，反復(fù)協(xié)調(diào)溝通；晚上回到工地，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)召開(kāi)推進(jìn)會(huì)，及時(shí)解決、復(fù)盤當(dāng)日工作，通過(guò)優(yōu)化調(diào)整施工方案，多工序、多專業(yè)穿插施工，爭(zhēng)分奪秒趕工期、抓進(jìn)度、搶節(jié)點(diǎn)、保交付。特別是在解決小區(qū)正式用電接入滯后問(wèn)題時(shí)，潘濤與團(tuán)隊(duì)連續(xù)駐守現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)設(shè)備、調(diào)試線路，直至小區(qū)里一戶戶家庭的燈光相繼亮起。

交付不是終點(diǎn)，品質(zhì)才是生命線。在竣工驗(yàn)收的關(guān)鍵階段，潘濤化身“質(zhì)檢員”，與全體黨員干部一道，逐戶細(xì)致排查。從墻面地面的平整度到門窗五金件的順滑度，從水電管線標(biāo)識(shí)的清晰度到公共區(qū)域瓷磚鋪貼是否嚴(yán)絲合縫，他無(wú)一遺漏，嚴(yán)格把關(guān)。他牽頭建立了“一戶一檔”問(wèn)題銷項(xiàng)清單，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)連續(xù)奮戰(zhàn)數(shù)十個(gè)日夜，將整改完成率提升至交付前的100%。2024年，面對(duì)更加復(fù)雜的三期項(xiàng)目，他再次沖鋒在前，以“零延期、零群訴”的優(yōu)異成績(jī)，向業(yè)主交上了一份滿意的答卷。

步履不停 業(yè)主心中的“貼心人”